Organisatieontwikkeling

pp_20160523_160132

Bezig met een fusie, herstructureren of het herdefiniëren van werkprocessen? Hoe belangrijk ook, dit zijn niet de kritische succesfactoren van organisatieontwikkeling. De mens in die ontwikkelingen … daar draait het om! Samen met de organisatie ‘sleutelen’ aan de collectieve mindset, gevoelens en emoties, gedragsroutines en aan de communicatiestijlen en die vervolgens vertalen naar dynamische werkvormen. Daar ligt mijn toegevoegde waarde bij organisatieontwikkeling. De afgelopen jaren heb ik organisaties mogen begeleiden bij:

  • Mentaliteitsvraagstukken
  • Emotionele blokkades
  • Stimuleren van functionele weerstand/kritisch vermogen
  • Cultuur en ongeschreven regels
  • Herstellen van contraproductieve routines
  • Autonomie en zelfsturing
  • Persoonlijk leiderschap en eigenaarschap
  • Persoonlijk Kompas voor ontwikkeling en verandering