Incompany masterclass “gedeeld leiderschap en zelforganisatie”

Gedeeld leiderschap gaat over het delen van verantwoordelijkheden over de teamleden die dit aankunnen én er energie van krijgen. Verder gaat het over uitwisselen van persoonlijke gedachten en gevoelens. Zo praten teamleden over hun dromen, ambities en successen, maar ook over hun fouten, onzekerheden en kwetsbaarheden. Formeel en informeel leiderschap in één hand. De complexe opgaven van vandaag en morgen vragen een andere leiderschapsfilosofie en een andere sturing dan via de traditionele (hiërarchische) verhoudingen. Vaak opgave-gericht en via een vorm van zelforganisatie. Leiderschap in teams gaat iedereen aan. Daarbij staat een ‘verticale mentaliteit’ het benutten van ieders (verborgen) talenten in de weg. En, er zijn meer voordelen van gedeeld leiderschap:

  • Grotere betrokkenheid van teamleden bij organisatiedoelen;
  • Meer zicht op samenwerking en eigenaarschap;
  • Draagvlak en draagkracht voor vernieuwing en going concern;
  • Ontwikkelen van wendbaarheid bij teamleden;
  • Focus op zelfreflectie en persoonlijke groei.

Een verkenning van reikwijdte, vorm en aanpak

Gedeeld leiderschap vraagt om maatwerk. Het begint bij ambities en is verder organisatie- en teamafhankelijk. Welke verantwoordelijkheden ga je delen en wie gaan wat doen? Wat wordt de vorm en hoe groeien we ‘van hoog tot laag’ naar nieuwe onderlinge verhoudingen? Andere vragen die bij een ontwikkeling onvermijdelijk aan de orde komen gaan over de aanpak. Welke stappen gaan we nemen en wat past het beste bij ons?

Programma voor “verkenning en dialoog”

Ook het programma is maatwerk. Samen met u stellen wij een draaiboek van het programma op voor verkenning en dialoog. Veel voorkomende programmaonderdelen zijn:

  • Gedeeld commitment;
  • Samen de verandering vormgeven;
  • Zien en ontsluiten van talenten;
  • Andere identiteit (midden)management;
  • De verkoop gaat gewoon door (draagkracht voor nieuw en bestaand);
  • Omgaan met weerstand;
  • Implementatie en leercirkels;
  • Alles is communicatie.

In grote lijnen zit het programma van de incompany masterclass er als volgt uit:

  • Introductie, kennismaken en verkenning van de ambities;
  • Centrale thema’s gedeeld leiderschap;
  • Samen gedeeld leiderschap verkennen;
  • Kansen en bedreigingen;
  • Optioneel: stappen naar gedeeld leiderschap;
  • Evaluatie en afronding.

De masterclass kent praktische theorie en laagdrempelige werkvormen. Dit biedt alle mogelijkheden om naar elkaar te luisteren en onbevangen mee te doen.

Investering

De investering is afhankelijk van de (collectieve) leerdoelen en het aantal deelnemers. Wij werken met groepen van 12-15 deelnemers. Iedereen ontvangt naast een hand-out van de slides, het boek “Veranderkracht, veranderen door vooral jezelf te blijven” van auteur/trainer Hans Takács.

Trainer 

De masterclass wordt verzorgd door Hans Takács. Hans is veranderkundig adviseur, trainer en (team)coach. Hij zit ruim 20 jaar in dit mooie vak en studeerde Bestuurskunde (VU) en Veranderkunde (SIOO). Verder is Hans gecertificeerd coach werkt volgens de Ethische Gedragscode van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches.

Meer informatie

Voor informatie of voor het maken van een geheel vrijblijvende afspraak voor de in company masterclass kunt u bellen met Hans Takács via 06 5110 5240 of gebruik maken van het contactformulier.